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  • 福彩上海快3走势图:生产管理培训专题

    上海时时乐开奖走势 www.mrwb.net 生产管理培训生产现场培训旨在帮助企业解决生产管理中的工作效率、质量、成本问题,生产现场管理培训以最迅速有效的方式帮助企业强化生产管理,建立效率评价体系,规范生产计划,降低成本,改善产品质量,减少安全事故,提高生产效率,最终达到增加经营效益的目的!生产现场管理培训包括对一线主管人员在角色、激励、辅导培养、工作部署方面的培训、还包括现场如何发现问题解决问题、5S理念、5S实施推进管理、现场目视管理、看板管理及现场杜绝浪费现象的管理、生产现场管理培训还关注现场品质的管控与成本控制方面的训练...

    关键字:
    • 生产现场管理培训

    生产管理培训公开课

    更多

    工厂成本控制及制造绩效提升(制造业精益财务)

    2019-09-18上海  课时:2天  张老师

    [核心提示]工厂成本控制及制造绩效提升课程通过从精益生产出发深入到精益成本的探讨,剖析企业怎样从被动成本核算进阶到主动成本管理以及如何实施精益财务体系,优化流程,降低浪费,提升竞争力。

    开课计划:

    上海班 2019-09-18

    上海班 2019-11-22

    现场改善训练营—现场改善的四大利器

    2019-09-20广州  课时:2天  陆敬

    [核心提示]现场改善的四天利器课程,紧紧围绕现场绩效之屋展开讲解,将告诉学员一套系统而实用的现场改善方法,有效提升基层管理者的现场改善能力,最终推动现场绩效指标的达成与突破,提升企业盈利能力!

    开课计划:

    广州班 2019-09-20

    如何当好班组长—TWI一线主管综合能力提升

    2019-08-31上海  课时:2天  赵老师

    [核心提示]如何当好班组长课程,协助一线生产主管认清自己的角色、职责与一线主管职业发展方向,培养职业精神,打造职业化的一线管理团队;掌握核心生产现场管理技能,提升一线生产主管胜任岗位的综合素质与能力,让一线主管真正能做到在其位,能谋其职,充分发挥一线主管效能。

    开课计划:

    上海班 2019-08-31

    昆山班 2019-09-21

    上海班 2019-10-26

    解决现场质量问题的方法(PDCA&QC7工具)

    2019-09-02上海  课时:2天  徐斌

    [核心提示]解决现场质量问题的方法(PDCA&QC7工具)课程,旨在帮助学员学习并掌握解决问题的方法-PDCA;学习利用QC7工具的用法;学习如何寻找正确的解决对策;学习过程控制系统的组成和如何建立过程控制系统。

    开课计划:

    上海班 2019-09-02

    上海班 2019-12-16

    现场质量管理与突破性快速改善

    2019-09-03苏州  课时:3天  刘老师

    [核心提示]生产现场管理课程主要内容包括:现场质量管理的基本要义;标准作业的意义与基本要求;标准化作业;培训的标准化;3M准备与5S管理;首件确认;制造过程监控;制造过程审核;不合格品与可疑品;不合格品隔离/评审与处置;废品率降低与质量成本分析;快速反应机制;质量问题快速根除...

    开课计划:

    苏州班 2019-09-03

    南京班 2019-09-19

    上海班 2019-10-21

    苏州班 2019-11-27

    杭州班 2019-12-03

    上海班 2019-12-19

    智能化工厂的设备管理系统

    2019-09-04上海  课时:2天  刘老师

    [核心提示]智能化工厂的设备管理系统培训,旨在使学员了解现代设备的维修方法,根据自己企业的状态和特点,悬着创造符合企业需要的设备维修模式,掌握设备管理的策略管理工具,学会应用分析工具,解决问题的方法等设备管理的策略, 掌握预防维修的管理方法,通过相关部门和人员的配合,建立...

    开课计划:

    上海班 2019-09-04

    生产管理培训内训课程

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    决战在市场、决胜在现场问题解剖、要因分析,理清思路、获取方法与提升技能生产主管承担着车间管理和生产过程控制的重任,需要较强的管理能...

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    “柔性”是相对于“刚性”而言的,传统的“刚性”流水线旨在实现单一品种的大批量生产,其优点是生产率高,由于...

    推行精益生产要建立适应精益生产的企业文化

    借鉴精益生产方式时一定要结合国情、企情,先学其精髓,并通过不断地实践、强化,使得全体员工有形的、无形的接...

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    生产企业现场管理的7堂必修课(现场管理工作实务指南及培训经典读本)本书用“要点+工具+案例讨论+思考”的形式,集知识性、操作性...


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    班组长现场管理(经典案例版)(现场管理与培训、工作实务、日清日高工作法、学习型班组创建指南、工作手册、精益管理笔记、胜任能...

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