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    上海时时乐开奖走势 www.mrwb.net 团队管理培训团队管理培训重在协调为达成共同目标而努力工作的不同个人之间的合作。各个成员们之间必须分享信息以及个人的行为将会影响到群体的整体绩效的情况。通过团队管理培训达到调整和树立管理者的正确沟通心态,强化管理意识,提高团队管理能力,了解管理沟通的基本要领,避免沟通障碍,掌握沟通原则及沟通工具,正确认识团队管理工作的本质,掌握知人善任的技巧,学会有效激励下属的方法的目的。团队管理培训课题通常包括团队执行力培训、企业团队精神培训、高绩效团队建设培训、团队与凝聚力培训、团队员工激励培训...

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    团队管理培训公开课

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    [核心提示]战略驱动的流程与组织变革培训,内容涉及流程架构再造——以客户为中心重构流程系统,支撑战略绩效提升的流程变革,变革管理技术—降低变革风险、提升变革项目成功率等,旨在使学员从职能型组织到流程型组织,从粗放式增长到价值驱动型增长,强化变革意识,掌握变革方法和工具,构...

    开课计划:

    深圳班 2019-05-10

    上海班 2019-05-24

    深圳班 2019-09-06

    上海班 2019-09-27

    经理人与组织(版权课)

    2019-05-10深圳  课时:2天  资深讲

    [核心提示]经理人与组织课程,帮助经理人认识到如何协调自身与组织内各方面的关系,使其在组织中少受挫折、有所成就,并帮助组织统一管理思想、促进内部沟通协作、提高组织绩效,同时使个人及团队的价值得以充分体现。

    开课计划:

    深圳班 2019-05-10

    广州班 2019-07-12

    成都班 2019-10-17

    教练式HR—教练助力HR提升组织影响力

    2019-05-20北京  课时:2天  吴雁燕

    [核心提示]教练式HR—教练助力HR提升组织影响力课程,从个人和组织两个角度来看,HR专业人员学习成为组织内部教练的益处有哪些,如何在日常工作中恰当地运用教练理念和技巧,如何象HR教练一样思考和行事,以提升影响力,作为一个新兴行业和技术,教练是什么,它是如何在组织 环境中发挥作用...

    开课计划:

    北京班 2019-05-20

    上海班 2019-06-23

    上海班 2019-09-19

    变革管理与组织融入

    2019-05-24上海  课时:2天  周老师

    [核心提示]变革管理与组织融入课程,旨在帮助学员了解并能运用变革的6个阶段模型以及每个阶段的关键策略和手段,有效沟通激发员工变革意愿,执行力,凝聚力,并处理员工的担忧,学习并运用 ADKAR 模型来促进变革进程,获取期望的结果等。

    开课计划:

    上海班 2019-05-24

    组织管理新挑战—企业驱动型人才管理

    2019-05-25北京  课时:1天  杨京津

    [核心提示]组织管理新挑战—企业驱动型人才管理培训,主旨针对组织最优价值的资源如何产生最大效能进行探索,共同挖掘企业核心人才的甄别与管理方法,使学员熟悉人才管理模型与工具应用,了解企业文化对组织的影响力,掌握打造有竞争力的组织管理体系的思路。

    开课计划:

    北京班 2019-05-25

    组织效能诊断:案例与方法

    2019-08-15上海  课时:1天  杨冰

    [核心提示]组织效能诊断课程,旨在帮助了解组织诊断、组织设计到组织发展的宏观框架;掌握组织效能诊断数据分析维度与工具及调差问卷;学习组织设计全景图:结构、边界与运行;了解数据分析在组织效能诊断中的应用及人才细分与交叉分析三要素;掌握组织效能调查的实施路径。

    开课计划:

    上海班 2019-08-15

    团队管理培训内训课程

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    打造学习型组织课程培训,内容涉及 学习型组织本质特征,学习型组织修炼之一自我超越实现心灵深处的渴望,学习型组织修炼之二改善心智模式...

    建立支持企业发展的员工职业生涯规划体系课程培训,旨在使学员学习如何建设良好的管理体系和领导行为模式,员工职业生涯测评的技术,员工的...

    系统思考是一种心灵的转变:从将自己看作与世界分开,转变为与世界连结;从将问题看作是由“外面”某些人或事引起的,转变为看到自己行动如...

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