今天的股票大盘行情:组织与变革研修专题
上海时时乐开奖走势 www.mrwb.net
组织变革培训课程旨在帮助管理者预测未来有可能出现的各种变革，提升领导力，通过领导力提升引领变革；如何运用领导力有效传达企业远景；促进中高层管理者有效提升领导力，提高管理和领导效能，将公司的目标有效转化成良好的实施计划并付诸行动，为公司创造优异绩效。变革管理培训将分析组织变革所带来的对人员的影响及产生的问题，探讨从组织架构，流程及文化等方面对员工进行整合的方式方法，组织变革管理课程帮助企业尽快在人员的管理方面达成融合。
- 组织变革培训
- 变革管理培训
- 组织变革管理课程
组织与变革研修讲师
更多
组织与变革研修公开课
更多战略驱动的流程变革-打造以客户为中心的流程化组织高级实务培训
2019-05-10深圳 课时：1天 陈志强[核心提示]战略驱动的流程与组织变革培训，内容涉及流程架构再造——以客户为中心重构流程系统，支撑战略绩效提升的流程变革，变革管理技术—降低变革风险、提升变革项目成功率等，旨在使学员从职能型组织到流程型组织，从粗放式增长到价值驱动型增长，强化变革意识，掌握变革方法和工具，构...
开课计划：
深圳班 2019-05-10
上海班 2019-05-24
深圳班 2019-09-06
上海班 2019-09-27
变革管理与组织融入
2019-05-24上海 课时：2天 周老师[核心提示]变革管理与组织融入课程，旨在帮助学员了解并能运用变革的6个阶段模型以及每个阶段的关键策略和手段，有效沟通激发员工变革意愿，执行力，凝聚力，并处理员工的担忧，学习并运用 ADKAR 模型来促进变革进程，获取期望的结果等。
开课计划：
上海班 2019-05-24
经理人与组织（版权课）
2019-05-10深圳 课时：2天 资深讲[核心提示]经理人与组织课程，帮助经理人认识到如何协调自身与组织内各方面的关系，使其在组织中少受挫折、有所成就，并帮助组织统一管理思想、促进内部沟通协作、提高组织绩效，同时使个人及团队的价值得以充分体现。
开课计划：
深圳班 2019-05-10
广州班 2019-07-12
成都班 2019-10-17
经济下行期的变革之道
2019-05-11深圳 课时：1天 余世维[核心提示]经济下行期的变革之道课程，旨在帮助了解企业变革的基础及变革的流程；掌握企业文化是一种共有的价值观，最终要融入思想与行为；学习变革有一定的条件，一定的痛苦，还有一定的关键；了解大企业病造成变革的困难和失败；掌握变革下二个必须绝对遵守的观念。
开课计划：
深圳班 2019-05-24
- 教练式HR—教练助力HR提升组织影响力吴雁燕 北京 2019-05-20 课纲
- 领导精益变革-高端课朱民 广州 2019-05-24 课纲
- 组织管理新挑战—企业驱动型人才管理杨京津 北京 2019-05-25 课纲
- 企业变革期的员工心理管理实战王苑 上海 2019-05-30 课纲
- 精益5S管理变革训练营周广锋 上海 2019-06-22 课纲
- HR团队变革：超越三支柱打造业务抓手穆胜 上海 2019-08-02 课纲
- 组织效能诊断：案例与方法杨冰 上海 2019-08-15 课纲
- 敏捷绩效管理：绩效变革与创新杨冰 上海 2019-09-20 课纲
- 领导力沙盘：敢死队 -高绩效团队组织建设Play-Le 上海 2019-10-18 课纲
- 精益领导力与变革管理刘宝生 无锡 2019-10-18 课纲
组织与变革研修内训课程
更多打造学习型组织
课时：2天打造学习型组织课程培训，内容涉及 学习型组织本质特征，学习型组织修炼之一自我超越实现心灵深处的渴望，学习型组织修炼之二改善心智模式...
学习型组织之系统思考
课时：1天系统思考是一种心灵的转变：从将自己看作与世界分开，转变为与世界连结；从将问题看作是由“外面”某些人或事引起的，转变为看到自己行动如...
如何打造高绩效的组织
课时：2天本课程在系统分析企业成长过程面对的组织瓶颈的基础上，从领导、结构、流程、员工四个方面探讨如何打造高绩效的组织，使学员掌握如何发展领...
组织与变革研修文库
更多
构建了以人为核心和“人形结构”为特征的企业智慧型组织，创立了“天人合一”的组织管理的全新模式，首次提出了...
细分一下，组织的结构性因素包括两方面：一是契约性因素。以家庭为喻，单身的时候不能称为组织；两个人在恋爱阶...
我们搞流程管理，其实就是一场企业变革，就是流程再造！
组织与变革研修相关提问
组织与变革研修相关下载
组织与变革研修相关图书
书讯：组织变革与人力资源管理实践本书对组织变革、创业、人力资源管理实践及动态竞争的文献和相关理论进行了系统的综述和回顾；通过扎根理论和案例研究技术，初步...
书讯：组织之美--一部组织变革思想的演变史本书以历史的眼光，纵向分析了组织的发展和演变，按“历史背景+理论演变+组织结构+管理实践+变革发展”的模式，深入浅出地分析了...
