• 一季度全国网民留言办理热度出炉 安徽积极回复排名第三 2019-04-18
  • 商务部新闻发言人就美白宫6月18日声明发表谈话 2019-04-18
  • 火场上的那双手,找到了! 2019-04-17
  • 不限流量套餐别再玩“误导性遗漏”套路 2019-04-01
  • 英媒:中国人对伦敦房产投资下滑 2019-03-23
  • “一带一路出境人员健康保障”论坛 2019-03-10
  • 丰瑞祥亮相全球互联网经济大会 探索大数据下金融支付的发展方向 2019-03-10
  • 人民网发布2017企业社会责任报告 热衷搭平台成企业履责新特色 2019-03-06
  • [鼓掌]小撸又来卖萌?那你给大家讲讲? 2019-02-26
  • 俄美外长电话讨论两国近期“政治接触安排” 2018-12-29
  • 斯诺克上海大师赛2018:人力资源回归模型,HR你知道吗?


    上海时时乐开奖走势   2019-03-15  作者:佚名    访问人数:0  共有(0)条评论 我要评论
    核心提示

    上海时时乐开奖走势 www.mrwb.net “回归模型”是统计学上的一个非常重要的基础模型,包括一元回归模型和多元回归模型等,一般运用为对数据的定量分析和预测,但是以人力资源管理为代表的社会学科除了指标量化分析外,如何对其进行模型分析,以便更为深入的了解员工的行为、并对其进行预测和控制,尚不存在此方面的理论。

    人力资源回归模型,HR你知道吗?
       

    “回归模型”是统计学上的一个非常重要的基础模型,包括一元回归模型和多元回归模型等,一般运用为对数据的定量分析和预测,但是以人力资源管理为代表的社会学科除了指标量化分析外,如何对其进行模型分析,以便更为深入的了解员工的行为、并对其进行预测和控制,尚不存在此方面的理论。

    本文以实践为基础,结合人力资源非人力资源经理的人力资源管理非人力资源经理的人力资源管理课程,以问题和实操为导向,通过介绍人力资源管理理念和经典的3-P人力资源管理框架(POSITION-PEFORMANCE-PERSON),促进非人力资源经...[详细]战略性人力资源规划及行动设计战略性人力资源规划课程,旨在帮助了解如何精准定位HR角色,实施可操作的HR规划方法和工具;掌握VUCA时代的HR挑战与应对之策;学习HR规划的四维体系框架:人与事、外...[详细]非人力资源经理的人力资源管理对于人力的合理配置、管理和发展已不再是专业人力资源工作者的责任,一线业务主管、经理也在直接参与人力资源管理的各个环节,即从岗位设置、招聘到绩效评估、培训和...[详细]战略人力资源管理一个公司要想在经营业绩方面获得突破性发展,并且持续倍增,人是其中至关重要的因素,如何做出关于人力资源管理的战略决策,从而保证公司业务目标的实现,是各级管理...[详细]管理理论、社会心理学理论以及统计学理论,提出“人力资源回归模型”,为完善人力资源管理、提高其效率提供有效的指导。

    “人力资源回归模型”不同于统计上的回归模型,其模型不是通过数据建立,而是通过“人口统计学特征”、个人的经历和过去所取得的成就,对其以后的管理指标建立模型,该模型也不具有自变量系数的数字固定性,而是根据其不同的环境、不同的因变量进行相对强弱的变化。

    想要非常熟练高效的运用“人力资源回归模型”解决实践中的人力资源管理问题,不仅需要较为扎实的人力资源管理理论、社会心理学理论和统计学理论知识,还要丰富的人力资源管理经验。

    “人力资源回归模型”的理论基础是“规律”。规律是从现象中抽象出来的事物发展的倾向性。任何事情的发展都会表现出一定的规律性,人力资源管理者要善于对管理实践中重复发生的现象进行观察,总结归纳出共同的本质,并对其原因进行分析,当真正发现该现象发生的本质原因时,每当出现该原因时,你就可能预测出会发生什么样的现象,就可能在不好的现象发生之前采取抑制措施,避免此想象的发生,实现人力资源管理的目的。

    “人力资源回归模型”的自变量一般包括个体的性别、年龄、民族、籍贯、政治面貌、学历、学位、具备技能、工作履历、过去的工作绩效等,因变量一般包括出勤率、离职率、工作效率高效时间管理与工作效率提升高效时间管理与工作效率提升培训,帮助学员了解时间管理的重要性,科学有效的管理时间,从内而外激发学员内动力,呈现“用心工作、快乐生活的”良好状态,学会寻找自...[详细]PPT提升工作效率的36计PPT提升工作效率的36计课程,旨在帮助学员提升PPT专业度,准确表达您想表达的意图及受众能理解的内容;提升PPT美观度,让受众有更愉悦的感受,从而为职场加分;提升P...[详细]、工作效果、组织公民行为、员工敬业度、工作场所中的越轨行为、组织承诺等。

    因其自变量的部分指标在不断地变化,致使该模型表现出较强的动态性,一般情况下“人口统计学特征”指标是是比较固定的,年龄是变化的,政治面貌、学历学位也可能发生变化,任何自变量的变化都可能影响因变量指标的变化。该模型所表现出的内部效应在于固定的内部环境,排除其他因素的干扰。

    下面通过人力资源管理??橹械募ㄐЧ芾?span class='mouse_rela_course' id='Key_Content_0'>目标设定与绩效管理目标设定与绩效管理课程,旨在帮助了解分析目标、抓住及控制目标管理关键点能力;掌握目标绩效管理的意义,切实掌握目标管理和现代企业绩效管理的实战技术;学习提高...[详细]绩效管理课程培训绩效管理课程培训,使学员系统学习和掌握绩效管理的原则、流程、方法,有效提升各级管理者对绩效管理的认知水平和观念,掌握绩效管理核心的管理工具及其应用技巧的训...[详细]3×3×3绩效管理设计实战工作坊3×3×3绩效管理与薪酬设计课程,旨在帮助企业提升绩效管理和薪酬管理水平,熟悉常用职位评估工具、职位薪酬等级、薪酬结构和薪酬管理制度等薪酬体系设计内容,掌握K...[详细]对标华为:华为绩效管理实战对标华为:华为绩效管理实战课程,通过华为绩效管理成功实践的分享,正确的认识绩效管理的目的和价值,能够正确引导部门管理者正确看待绩效管理工作,正确运用绩效管...[详细]为例,阐述“人力资源回归模型”对员工绩效的分析、预测和控制。

    自变量选择个体的性别、年龄、学历、学位、过去的绩效、工作态度。

    如果员工是25岁的男性,博士研究生毕业,在校学习成绩非常优秀、并且项目成果非常多,工作踏实认真,严谨细致、积极主动,可能他在工作当中也能取得较高的绩效水平,有时虽然短时间内工作成绩不是很显著。

    但是从长期角度来看,如果保持自变量的一贯性,相信一定会取得很好的成绩,在控制方面,作为人力资源管理者就应该采用一些激励的措施,是该员工继续保持其自变量的一贯性,引导其行为向好的绩效结果方向发展。

    如果员工工作态度不好,其他条件都不错,很显然通过经验预测,该员工很难取得卓越成就,这时人力资源管理者就应该对该员工进行分析,是什么原因导致其工作态度不良,找到根本原因之后,通过沟通协调,帮助其排除这些原因的影响,这样才可能使其取得好的绩效结果。

    “人力资源回归模型”在人力资源管理的各??榫艿玫胶芎玫卦擞?,其对人力资源管理的效率的提高和效果的改善将产生巨大的影响。



    关注本新闻网友还浏览了绩效管理培训、研发人员绩效考核培训专题
    标签:绩效管理工作态度工作效率沟通协调
    来源:中人网
    暂无评论,快来添加一条!
    点击这里提交你的留言
  • 一季度全国网民留言办理热度出炉 安徽积极回复排名第三 2019-04-18
  • 商务部新闻发言人就美白宫6月18日声明发表谈话 2019-04-18
  • 火场上的那双手,找到了! 2019-04-17
  • 不限流量套餐别再玩“误导性遗漏”套路 2019-04-01
  • 英媒:中国人对伦敦房产投资下滑 2019-03-23
  • “一带一路出境人员健康保障”论坛 2019-03-10
  • 丰瑞祥亮相全球互联网经济大会 探索大数据下金融支付的发展方向 2019-03-10
  • 人民网发布2017企业社会责任报告 热衷搭平台成企业履责新特色 2019-03-06
  • [鼓掌]小撸又来卖萌?那你给大家讲讲? 2019-02-26
  • 俄美外长电话讨论两国近期“政治接触安排” 2018-12-29