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    上海快三预测号码查询:管理的四个魔法球

    关注度:500   编号:228538
    举办时间:
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    管理的四个魔法球
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    管理的四个魔法球课程培训,内容涉及向上管理的核心内涵,管理能力测评对照等,旨在使学员透过和行为改进,提高向上能力,通过案例分析和能力测评,提高职业素质,实行情景演绎,找到提高效能产出的解决方案。
    管理魔法球

    管理的四个魔法球课程特色与背景

    培训目标
    1、通过案例分析和能力测评,提高职业素质
    2、透过和行为改进,提高向上能力
    3、实行情景演绎,找到提高效能产出的解决方案

    课程大纲

    课程大纲
    一、理论基石
    1、向上管理
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    的核心内涵
    2、辅佐上司的金科玉律
    3、高效组织与角色
    二、案例实战
    做目标
    1、如何面对上司批评
    2、如何执行上司要求
    3、如何洞察上司想法
    建机制
    4、如何争取上级支持
    5、如何履行上司授权
    6、如何反馈不同意见
    带队伍
    7、如何处理跨级指示
    8、如何成就上司业绩
    9、如何促进公司利益
    促效能
    10,如何提升沟通效果
    11,如何影响他人协同
    12,如何推动项目进程
    三、系统总结
    1、管理能力测评对照(管理能力行为模型)
    2、课后工具实践强化(STAR +ABCDEFG)

    课程主讲

        冯简
        实战经验
        毕业于厦门大学研究生院,曾在“腾讯科技、沿海集团、中国移动、中兴通讯”等企业担任过职业经理人及高级顾问。长期专注于企业经管“行为方式”的实践研究,目前已在此领域累计辅导过“120余家五百强”和“56000余名企业经理人”
        主要课程
        《管理的四个魔法球》、《经营的四个魔法球》、《行为管理高尔夫》、《连接之道》等系列作品,目前“畅销过亿”,并已连续8年,保持了业界罕有的“96%的客户回头率”。
        服务客户
        招商、广发、、中投证券、兴业证券、国海、平安、万科、保利、龙光、华为、中兴、艾默生、通用、南方航空、中航国际、京东商城、完美时空、三一重工、金证股份、周大?!?div class="spctrl">

    课程对象

    中基层管理者 + 团队主管人员
    备  注
    课程费用:5800元/人

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    课程主题:
    管理的四个魔法球
    课程编号:228538 
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