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    我要上海快三上海快三:复盘及其引导技术

    关注度:500   编号:233383
    举办时间:
    • 上海 2019-07-09
    • 上海 2019-11-05
    复盘及其引导技术
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    复盘—组织学习能力提升的核心修炼课程,旨在帮助学员深入全面地理解“复盘”的意义与学习机理,通过案例分析与实战研讨,理解“复盘”的关键成功因素及“内功心法”,理解复盘的应用场景以及如何以复盘为基础搭建学习体系,组织学习能力提升培训帮助企业总结成功经验,及时萃取沉淀企业最佳实践、形成规范化的运作体系,促进知识共享,提高组织集体智商等。
    企业管理能力提升职业技能复盘

    复盘及其引导技术课程特色与背景

        有何收获?
        * 知晓复盘
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    破解全面二孩、女职工三期、“泡病假”与15种法定假期管理中的疑难杂症  上海 2019/1/30(1天)

    上海时时乐开奖走势 www.mrwb.net 破解全面二孩、女职工三期、“泡病假”与15种法定假期管理中的疑难杂症培训,内容涉及全面二胎与25个“三期管理”的核心问题,“泡病假”与“泡工伤”管理实务,15种法定假期的管理等,系统梳理女职工三期、医疗期、停工留薪期,病假、年休假等各类假期常见争议案例,通过真实案件的复盘分析为企业提供行之有效的解决方案。

    有责无权下的成功项目管理五法则  上海 2019/3/14(2天)

    有责无权下的成功项目课程,旨在帮助了解项目复盘的八个关键步骤及其方法;掌握量化干系人预期,界定项目范围的工具和方法;学习有责无权下的成功项目管理五个法则;了解提升项目团队领导力的五个行为准则;掌握项目过程、质量、风险、变更控制的流程、机制和方法。

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    公共关系与?;芾砜纬?,旨在帮助了解公共关系和营销,销售的关系和区别;掌握?;氐某晒褪О馨咐磁毯头治?;学习互联网时代的媒体环境纵览;了解公共关系的定义、重要性和挑战;掌握媒体合作及关系的维护,发言准则及媒体应对;学习?;卮淼牧鞒毯头绞?。

    经验萃取技术与案例开发  广州 2019/4/17(2天)

    经验萃取技术与案例开发课程,旨在帮助了解复盘分析工具判断出经验的可传承价值;掌握真案例与伪案例的区别及特点、要素;学习萃取复盘的流程及实操技术;了解如何运用还原分析表、问题卡等工具进行有效的经验萃??;掌握案例编写的五步法来准确编写案例;学习案例成果转化及案例教学。

    在组织中的运用方法
        * 能够依据课堂所学,独立完成一次工作的复盘
        * 知晓复盘过程中引导的操作方法
        先决条件?
        * 了解一定的复盘基础知识、对项目管理理论有认知基础和实践经验
        为何参加?
        对于大部分企业的一线员工和基层管理者而言,及时地复盘有助其高效总结工作经验,并有针对性地调整工作方法与细节,从而提升绩效。
        本课程的核心学习内容是复盘的(引导)操作方法,非常注重实际操作的练习。在课堂中,培训师将手把手带领学员走完复盘的全流程,帮助学员真正理解并能够在实际工作中直接运用。

    课程大纲

    第一??椋汗赜诟磁瘫匦胍赖氖?/span>
    * 复盘及其由来AAR
    * 复盘在组织中的运用
    * 复盘的使用价值
    活动-挑战任务:团队协作,在教室里,以20元一颗的价格,卖3颗巧克力给本团队以外的人
    第二??椋焊磁滩僮?/span>
    * 实践复原
    > 两个层面的事实
    > 事实间的联系
    > 客观结果
      工具:时间线
      活动-复盘操作一:关于巧克力销售,用时间线将两个层面的事实复原出来。
      活动-复盘操作二:用因果关系图还原事实间联系
    * 计划和实践的差异分析
    > 确认成果和差异
    > 成因分析和结论
      工具:差异分析表
      活动-复盘操作三:用差异分析表,分析计划和实践的差异
    * 复盘结论的应用
    > 定案和呈现
    > 三种基本应用
    工具:复盘结论呈现表
    活动-复盘操作四:用复盘结论呈现表,呈现复盘结论
      活动-复盘操作五:复盘应用计划
    第三??椋焊磁痰囊?/span>
    * 走近事实
    > 帮助分离事实和判断
    > 引导梳理事实间的关系
    > 助力客观描述结果
    * 推论真相
    > 基于公理和专业认知的因果判断
    > 使结论可靠的原则
    * 应用结论
    > 呈现工具
    > 应用工具
    第四??椋焊磁绦姆?div class="spctrl">
    * 与我无关
    * 人人有智慧
    * 没有绝对真理
    收获盘点

    课程主讲

        朱 先生
        * 背景经历
        * 英国管理公会认证的国际职业培训师
        * 国家行政学院人民公仆网远程培训顾问
        * 上海紧缺人才培训项目《注册培训师》《注册培训管理师》《实用培训课程开发》课程开发者和首席培训师,三项课程学员过千
        * 擅长领域
        * 培训师培训、培训课程开发和设计、员工辅导和教练
        * 影响力沟通:跨部门沟通与协作、职场影响力沟通、?;低ǖ?
        * 管理行为训练:问题分析与解决、KPI管理等
        * 系统思考、批判性思维、逻辑思考等思维训练
        * 工作分析、经验萃取、复盘、知识管理等
        * 服务客户
        蔚来汽车、众生药业、弓箭玻璃、大众汽车、西安杨森、中国联通、交通银行、浦发银行、厦门国际银行、平安大学、太平洋保险、中国人寿数据中心、宝钢大学、中远国际、河南移动、交大海外学院、浦东出国留学人员联合会、漕河泾开发区、上海电视大学、长城宽带、可口可乐、惠普、乐购、KSK(中国)、GE、BP(中国)、瑞安地产、苏州工业园区设计研究院股份有限公司、上海申通地铁、上海大众南京分公司、1号店 等

    课程对象

    * 业务骨干
    * 部门经理
    * 项目核心参与者/负责人
    备  注

    课程费用:6800元/人

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    • 报名传真:
    • 深圳 0755-61624059    上海 021-51686940    北京 010-58043505
    • 电子邮件:
    • kf#www.mrwb.net    fy1288#vip.163.com(发邮件时请将#改为@)
    课程主题:
    复盘及其引导技术
    课程编号:233383 
    *开课计划:
    • 上海 2019-07-09
    • 上海 2019-11-05
    *姓  名:
    *性  别:  
    *职务:
    *部门:
    *电话:
    *手机:
    传真:
    *E-Mail:
    *参加人数:
    其他人员:
       
       
       
       
       
       
       
    *单位名称:
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