上海今天快三预测号码:薪酬体系培训专题

上海时时乐开奖走势 www.mrwb.net 薪酬体系培训薪酬管理是在组织发展战略指导下,对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。 薪酬体系设计主要是薪酬水平设计、薪酬结构设计和薪酬构成设计;薪酬日常管理是由薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整组成的循环,这个循环可以称之为薪酬成本管理循环。

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  • 绩效考核与薪酬设计

薪酬体系培训公开课

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企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班

12月14日上海  课时:3天  蔡巍

[核心提示]绩效考核与薪酬管理课程的学习,帮助学员了解薪酬改革背景,更新观念,理清改革思路,明确改革目标;认识绩效管理的重要性、并正确理解绩效管理, 学习考核的方法,全面了解绩效管理的运作程序和设计方法, 重点学习KPI、并介绍平衡计分卡, 了解绩效管理推进中的问题、并避免运作...

开课计划:

北京班 2018-12-07

上海班 2018-12-14

深圳班 2018-12-21

广州班 2019-03-15

上海班 2019-03-22

深圳班 2019-04-12

北京班 2019-04-19

上海班 2019-05-17

广州班 2019-05-24

[核心提示]标杆地产职务职级体系构建课程,旨在帮助了解职务职级体系的构建及发展通道分析;掌握岗位价值评估定义、评估要素和诠释及难题处理;学习薪酬体系设计和概念,绩效视角的薪酬分析;了解奖金管理分析和福利管理分析;掌握员工激励的重要性和关键激励的理论;学习管理激励的技巧应用...

开课计划:

厦门班 2018-12-15

岗位分析与薪酬设计管理培训

12月16日上海  课时:1天  蔡巍

[核心提示]员工绩效管理中运用事实评价还是运用感觉评价?职能部门该如何考核与评价?为什么员工不愿意做的更好?……总之,在绩效管理实施过程中,会遇到一系列类似的问题,如果这些问题不得到圆满的解决,绩效管理的效果也会打了很大的折扣。岗位分析与薪酬设计课程会围绕这些问题展开,主...

开课计划:

北京班 2018-12-09

上海班 2018-12-16

深圳班 2018-12-23

广州班 2019-03-17

上海班 2019-03-24

薪酬设计实战训练营

12月17日北京  课时:2天  赵国军

[核心提示]薪酬设计实战培训,有助于企业建立支持企业发展战略、具有激励效应、能解决内外部公平问题,系统、规范的薪酬福利体系;有助于合理制定薪酬策略,加强薪酬预算、强化薪酬监控,及时进行薪酬调整,切实提高薪酬日常管理工作!

开课计划:

北京班 2018-12-17

北京班 2019-03-09

北京班 2019-04-15

北京班 2019-05-18

北京班 2019-07-22

北京班 2019-09-02

北京班 2019-11-02

薪酬体系培训内训课程

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3P职位、薪酬、绩效实战课程培训,以人力资源3P管理为基础,深入剖析职位、薪酬、绩效管理落地的系统方法和工具,旨在使学员正确了解人力资...

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本书围绕薪酬管理,以“理论+方法+工具+实务”的展现形式,构建了一套全新、实用、高效的人力资源管理体系。


书讯:薪酬福利管理方法与工具
本书设计采用“适用范围+运用须 知+运用程序”的模式,执行工具的设计采用“操作 要点+操作步骤+实用范本”的模式,架构一目了然...