双色球开奖号码走势图:合伙人制度工具箱
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合伙人制度工具箱课程培训,内容涉及雇佣时代结束,合伙人时代到来,合伙人制度的设计,设计本企业的合伙人制度,合伙人股权结构如何设计,合伙人股权控制权如何设计,合伙人制度的落地及风险预防等,旨在使学员掌握合伙人制度工具箱技能。
合伙人制度工具箱

课程大纲
第一部分 合伙人现状的分析----雇佣时代结束,合伙人时代到来(第一天上午,0.5小时)案例1:海尔迎来合伙人时代一、合伙人制度与股权设计的区别二、合伙人适用的企业第二部分 合伙人类型的选择—合在一起,成为一伙(第一天上午,1.5小时)一、股东合伙人案例2:苹果公司合伙人股权之路工具1:股权九轮融资模型:某公司第一大股东股份如何被稀释,及合伙人如何通过股权致富的?表单1:股东合伙协议书二、事业合伙人 案例3:任正非如何玩转华为事业合伙人?三、生态链合伙人案例4:美道家的生态链合伙人模式(2015年)第三部分 合伙人平台的打造—平台为王,资源整合(第一天上午,1小时)案例5:讲师合伙人是采取公司制还是合伙企业?一、合伙企业案例6:马云如何通过合伙企业控制蚂蚁金服?表单2:有限合伙企业章程二、公司制 案例7:乔致庸的银股和身股激励 表单3:员工虚拟股激励方案第四部分 合伙人制度的设计—恋爱模式,操作灵活(第一天下午,2小时)一、合伙人如何选择工具2:合伙人的选择模型二、合伙人如何出资?案例8:现金出资--某企业的合伙人现金出资方案思考1:员工没钱出资,怎么办?三、合伙人如何估值?1、估值的方法---工具3(估值模型):PB/PS/PE2、估值的调整—对赌协议案例9:冯小刚与华谊兄弟公司的对赌协议三、合伙人如何分钱?1、兜底分钱2、增量分钱 四、合伙人如何退出? 1、荣誉合伙人2、合伙金(股权)回购3、IPO上市退出案例10:九鼎投资LP合伙人的退出第四部分 实操作业(第一天下午,2小时,带笔记本电脑)1、提供本企业的资料、背景等;2、设计本企业的合伙人制度(包括合伙人甄选标准、分股权、分钱、退出机制等)学员展示本企业的合伙人制度,老师点评总结第五部分 合伙人股权的设计—婚姻模式,融资融智(第二天上午,1.5小时)一、股权架构的设计案例11:王宝强离婚前的股权架构布局二、股权控制权的设计案例12:投票权委托-----腾讯是京东第一大股东,为何影响不了刘强东的控制权?案例13:一致行动协议-----腾讯是国外控股的公司吗?案例14:AB股架构----- Google公司的AB股架构,确保创始人不出局第五部分 实操作业(第二天上午,1.5小时,第二天下午1小时)1、提供本企业的资料、背景等;2、设计本企业的股权架构与控制权(学员现场演练,老师点评总结,带笔记本电脑)第六部分 合伙人的风险—盛名之下,必有隐患(第二天下午,2小时) 思考2:合伙人制度是万能的吗?一、道德的风险案例15:土豆网创始人王微离婚引发的“血案”表单4:股权代持协议书二、章程的风险案例16:万科公司的章程如何抵御门口“野蛮人”三、涉税的风险1、股权结构设计不合理的涉税风险案例17:VIE股权架构的涉税风险2、股权激励中的涉税事项四、知情权的风险 案例18:真功夫公司股东知情权纠纷案
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课程主讲
郑老师实战派人力资源与财务专家 世界500强背景管理学硕士、注册会计师 人力资源分享汇高级讲师工作经验: 工作经历: 曾任世界500强企业中国区人力资源经理 中国民营500强企业人力资源总监、财务总监 将近二十年的人力资源管理及财务从业经验,曾服务于世界500强企业及中国民营500强企业,具有扎实的人力资源管理及财务功底,对成本管理、投融资、资本运营、纳税筹划等有较多的实践,是业内不多的能同时把人力资源与财务有效结合起来的专家。
课程对象
企业董事长、总经理 中高管理层 HR总监、经理及对本课程感兴趣的人士
备 注
课程费用:5980元/人
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