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    上海限购令2018年取消:激励领导力—营造高绩效组织氛围的领导艺术

    关注度:500   编号:228670
    举办时间:
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    激励领导力—营造高绩效组织氛围的领导艺术
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    激励领导力—营造高绩效组织氛围的领导艺术培训,旨在使学员建立团结、合作与信任的氛围,学会激励人心的的方法与途径,激发他人与自己分享共同愿景,增强他人成就卓越的动机,传播自己的基本价值观和理念,使自己的行动与共同的理念保持一致。
    激励领导力高绩效组织领导艺术

    激励领导力—营造高绩效组织氛围的领导艺术课程特色与背景

    培训目标
    1、找到组织行为的基本理念与信条
    2、传播自己的基本价值观和理念
    3、使自己的行动与共同的理念保持一致
    4、表达自己对未来的渴望
    5、激发他人与自己分享共同愿景
    6、建立团结、合作与信任的氛围
    7、增强他人成就卓越的动机
    8、认可他人的才干与成就
    9、学会激励人心的的方法与途径

    课程大纲

    课程大纲
    导引: 
    1、欢迎学员
    2、课程进行方式与目标介绍
    3、个人『最有意义的认可活动』分享
    4、领导激励问卷调查
    5、学员问卷反馈讯息
    6、各单元介绍
    一、领导激励的基础——信誉与认可
    1、信誉是领导的基石
    2、什么是正直
    3、受人尊重的领导者特质
    4、我做得怎样?
    5、领导者四种关键品质
    6、信誉对组织的影响
    7、你了解员工的渴望吗?
    8、推论的阶梯
    9、了解员工的最佳手段——『探询』
    10、人性的需求
    11、激励人心的核心基础——关心他人
    二、激励人心的七个要素
    ——案例视频(七个要素的呈现)
    第一个要素:确定明确的标准    
    1、承诺产生于个人的价值观
    2、价值观形成信念与理念
    3、组织与个体的价值观矩阵
    4、理念集中我们的思想并且塑造我们
    5、找寻我们的理念
    6、形成组织的行动信条
    7、目标加反馈令我们更投入
    8、激励是一种反馈
    第二个要素:期望最好的结果    
    1、高期望产生高绩效
    2、皮格玛利翁效应
    3、积极的设想创造积极的可能性
    4、自尊对所有人都是一种收益
    5、描绘你对组织的期望
    6、共同愿景
    第三个要素:关注所有人和事      
    1、走动关心
    2、释放积极性
    3、把别人放在第一位
    4、用你的双眼和心来倾听
    5、多逗留一会
    6、寻找然后你会发现
    第四个要素:使认可个人化   
    1、了解他们所喜欢的
    2、个人化与文化化
    3、花些时间考虑
    4、找寻机会
    5、创意需要用心
    6、认可不是个人化就可能起负面影响
    第五个要素:讲述故事       
    1、故事就是事实
    2、通过故事教育、动员并且激励
    3、优秀的领导者也是优秀的讲故事者
    4、如何讲好故事
    5、关于讲故事的技巧

    课程主讲

    李伟 
        李伟
        实战经验
        多年的实战历程沉淀出了浓厚的管理底蕴,在任职国内大型跨国企业集团人力资源部副部长期间,主导创建了领导力学院,并与国际学习型组织创始人彼德.圣吉携手,在集团内部实施了学习型团队试点项目,成为中国第一家导入“团队学习实验室”企业项目负责人,在企业大学创建及大型学习项目的推动方面具有非常资深的经验。被列入国家人事局高级人才库备案的培训专家。
        多年的培训管理经验,在组织文化创建和领导力培养方面积累颇深,可以帮助企业规划企业文化、领导力提升、团队建设等项目,并运用国际认证专利工具,将这些项目在企业中落地实施。
        教练资格(国际认证) 
        【情境领导】教练(国际行为学大师保罗?赫塞博士认证);【开发你的内在领导力】教练(国际影响力大师麦克斯维尔博士认证);【团队学习实验室】教练(国际学习型组织协会主席,国际管理大师彼得.圣吉认证);【变革的力量-领导力】教练(国际领导力大师约翰科特博士认证);【领越TM领导力】教练(国际领导力大师詹姆斯.库泽斯博士认证)
        主要课程
        魅力领导系统项目、人力资源开发战略实务-培训管理者的系统思考、创建学习型组织-五项修炼、管理效能提升训练-培育执行能力、企业经营模拟沙盘训练……
    服务客户
    中国电信、中国银行、美的集团、歌莉娅、德国宝柏…
    备  注
    课程费用:4800元/人
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    • 深圳 0755-61624059    上海 021-51686940    北京 010-58043505
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    • kf#www.mrwb.net    fy1288#vip.163.com(发邮件时请将#改为@)
    课程主题:
    激励领导力—营造高绩效组织氛围的领导艺术
    课程编号:228670 
    *开课计划:
    本期已结束,您仍可报名预约下次课程?;虻慊鞑檠渌渭苹?。
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