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    福彩3d开奖结果:心理学与管理沟通

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    心理学与管理沟通
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    心理学与管理沟通课程,重点从心理学层面入手,推介情绪管理与压力缓解的方法与技巧。通过现场互动与提问的环节,切实帮助学员改善自我意识与人际关系,实现自我激励,从而达到心理素质提升的目的。
    心理学管理沟通沟通技巧沟通

    心理学与管理沟通课程特色与背景

        从心理学
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    客户心理学与客户沟通技巧  上海 2017/10/18(2天)

    上海时时乐开奖走势 www.mrwb.net 客户心理学与客户沟通技巧课程,旨在帮助学员了解营销工作的心理学本质;学习销售、沟通、客户、传播各个环节的心理方法和技术;全面提高职场个人工作技能,了解营销和心理学的双重规律。

    销售谈判与专业回款技巧  上海 2017/10/19(2天)

    销售谈判与专业回款技巧课程,从销售谈判的准备、销售策略技巧、专题探讨等方面,结合心理学剖析收款人员的性格,传授实用有效的标准收款操作步骤和沟通技巧,并结合实战演练,帮助学员实现有效谈判和资金快速回款,促成企业销售目标的达成。

    活用心理学全面提升管理情智  北京 2017/10/19(2天)

    管理者需要通过对人的心理洞见,强化管理 中的敏捷性、灵活性,审时度势,从而帮助团队 成员适应变化,并在适当的情境中采取最有效能 的行动?;钣眯睦硌嫣嵘芾砬橹强纬痰难?,你将学到更多有关管理中的心理学,以及教练型管理的技巧。

    笔迹心理学在用人管理与沟通谈判中的应用  广州 2017/10/21(1天)

    笔迹心理学在用人管理与沟通谈判中的应用课程,旨在帮助学员了解并掌握不同特质能力对应的笔迹类型,帮助管理者更好的识别人才,了解并掌握职场五大关键岗位的人格特征与笔迹模型,实现人才与岗位的合理匹配,了解并掌握四大典型职场沟通场景的应对策略与笔迹特征,了解并掌握90后四大典型人格笔迹特征及其用人与激励策略等。

    角度提升管理能力
        管理者在与员工进行沟通
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    冲突管理培训课程  上海 2017/10/16(2天)

    冲突管理课程包含冲突的不同种类及对组织文化和氛围的影响,冲突——来源、性质和范围,冲突中的沟通,管理和解决冲突,文化和冲突等内容,经过此课程培训,学员能够掌握冲突管理技能。

    职业销售技巧培训课程  上海 2017/10/16(3天)

    如何让客户关注我?如何与不同的客户建立良好的沟通?如何体现产品的竞争优势?如何说服客户接受我的销售建议?这些问题是加入销售队伍以后,销售人员最为关注的问题。职业销售技巧培训课程帮助参加者全面提升销售中的沟通能力,系统把握销售的六个关键环节,成功塑造职业化的销售人员形象。

    优秀班组长  广州 2017/10/16(2天)

    优秀班组长课程培训,使班组长系统掌握提升产能效率的技巧,有效完成工作任务、达成客户交期,使班组长掌握有效沟通、高效激励的技巧,从而使班组团队更具有战斗力,掌握发现问题、分析问题、解决问题的方法,快速解决现场的冲突和异常。

    Persona授权课程:说服力沟通  苏州 2017/10/16(2天)

    说服力沟通课程旨在帮助学员能够掌握依据行为进行沟通风格判断的方法,理解并接受人和人如此不同,无法逃避,无法改变别人,只能调整自己,理解沟通冲突产生的原因,掌握冲突信号的特征,学习调整灵活性,与跟自己全然不同的人相处。

    时,如果能够掌握员工心理活动的规律,用员工能够接受的方式来影响他们,那么工作效能将会得到极大的提高,然而,许多管理者在遇到了以下难以避免的问题——
        如何运用心理学的知识了解员工的心理特点及需求?
        如何驱动员工正确控制情绪?
        如何帮助员工减轻压力,促进健康?
        针对以上问题,我们特邀高级心理顾问、EAP企业培训师李茜老师与我们一同分享《心理学与管理沟通
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    财务经理管理训练营  北京 2017/10/17(4天)

    财务经理管理课程,通过团队建设、管理沟通等系统性的集中学习,结合财务实际工作中的难题,融会贯通财务经理必备的软技巧,让您跳出专业财务人的职业短板,教您如何将财务优势融合到企业管理中去,实现对整体运作的财务管控,成为一名优秀的财务经理人。

    360度管理沟通培训  苏州 2017/10/17(2天)

    360度管理沟通课程旨在帮助学员透视良好人际关系建立和沟通的基本原理;系统介绍管理沟通中的信息传递、理解技巧与策略;掌握自己和他人沟通风格,并且实战应用;如何进行向上、向下有效的沟通;认知和掌握跨部门沟通渠道及策略;如何在管理谈判中应用策略分析法突破谈判障碍。

    沟通艺术与关系协调  北京 2017/10/20(1天)

    沟通技巧课程帮助学员深化对“管理沟通”的认识、感悟人际关系的秘诀;深入了解与上级、下级、平级之间管理沟通的原则、沟通技巧;掌握反馈、下达指令、批评与表扬技巧的实用技巧;深入认识不同的沟通风格,提高对他人沟通风格的判断力。

    高效的管理沟通技巧训练  上海 2017/11/4(1天)

    高效的管理沟通技巧课程培训,内容涉及高效沟通的核心原理与关键要素,沟通的不同形式与渠道,克服沟通中的各类障碍,如何与不同行为风格的人沟通,冲突的处理和避免等,旨在使学员掌握不同沟通形式与渠道下的沟通技巧,掌握作为员工如何与不同对象沟通的基本技巧和思路。

    》的精彩课程。本课程通过大量案例,列举压力及情绪管理不当的种种表现与危害,介绍情绪管理的相关知识,并重点从心理学层面入手,推介情绪管理与压力缓解的方法与技巧。通过现场互动与提问的环节,切实帮助学员改善自我意识与人际关系,实现自我激励,从而达到心理素质提升的目的。
    课程收获
    1、了解影响人们行为的心理因素
    2、学习如何通过一个人的行为来了解他的心理
    3、管理中深见问题的处理方法及心理学工具的应用

    课程大纲

    开篇:
    大家谈:企业管理中老大难问题列举
    第一部分:心理如何影响行为
    (一)影响行为的心理因素概述
    (二)心理结构对行为的影响
       1、意识决定思维和语言
       2、潜意识决定肢体语言
       3、前意识有筛查的功能
       4、如何通过调整潜意识让自己变得自信
    (三)人格结构对行为的影响
       1、人格的三层结构各自代表什么?
       2、为何有人会“一根筋、不懂变通”?
       3、为何有人会缺乏道德感?
       4、透过行为分析人格的方法
       5、人格结构出问题时的行为特征
       A、污染:固执己见与破罐破摔
       B、排除:置若罔闻与人云亦云
       6、如何调整人格结构
    (四)人生脚本的种类对行为的影响
      1、人生脚本从出生时开始书写
      2、人生脚本的形成受父母的影响
      3、 我们会活出脚本的结局
      4、人生脚本是可以改写的
    (五)心理地位与行为的关系
       1、心理地位的形成与出生时的感受有关
       2、四种心理地位对应的沟通模式
       3、调整心理地位的方法
       4、从今天起,学会爱自己
    第二部分:管理中常见问题剖析
    (一)什么也不做之漠视
       1、漠视发生时的几种行为特征
       2、漠视的几个来源
       3、演练:如何在自己的行为中找到漠视
    (二)压力山大与“应该”信息
       1、小时候父母用言行向我们传递了几种“应该”信息
       2、“应该”信息构成了几种行为的模式,成为压力的源头
       3、 演练:如何寻找行为的源头
       4、 如何应对“应该”信息
    第三部分:心理学工具——安抚的应用
       1、人际关系与安抚
       2、安抚的形成模式
       3、如何改变
    消化吸收:就学员关注的问题互动答疑

    课程主讲

        李茜
        实战经验
        高级心理咨询师,EAP企业培训师,长城计算机高级心理顾问。10多年培训经验,长期致力于将心理学融入到企业管理领域的研究与实践活动,在企业员工心理援助计划(EAP)方面有着深入的研究和丰富的实践经验。
        授课特点
        善于利用行为心理学,激发学员个人成长及心灵潜能,在心态和行为上得以改善,提升个人潜能,增强工作效能。
        主要课程
        压力与情绪管理、员工职业化素质培训、建立正面的心智模式、高效自我管理与发展……
        服务客户
        中兴通讯、美的、南方电网、农业银行、奥尼国际、富士康……

    课程对象

    部门经理/主管、在职员工等。
    备  注

    课程费用:3800元/人

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    课程主题:
    心理学与管理沟通
    课程编号:240059 
    *开课计划:
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