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    双色球预测专家最准确:360°营销管理沙盘训练

    关注度:500   编号:244324
    举办时间:
    • 广州 2019-06-15
    360°营销管理沙盘训练
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    360°营销沙盘训练课程,旨在帮助学员学会用战略的视角整体化地看待营销活动,提升市场营销策略的执行力,学会市场细分、区域市场定位、营销策略规划、资源分配、市场策划和实施等,学会用财务指标和数据监控营销活动的针对性和边际回报,掌握公司运营中,市场、客户、员工、财务等多方面因素的相互关联作用等。
    营销创新营销战略360°营销营销

    360°营销管理沙盘训练课程特色与背景

    一、培训目标:
    ? 全面掌握公司经营的各个方面,包括:市场营销战略
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    新零售思维与新零售模式  上海 2019/5/22(1天)

    上海时时乐开奖走势 www.mrwb.net 新零售思维与新零售模式课程,新零售变革的四个思考逻辑,引爆新零售营销的“5C法则”,新零售思维打造全新商业模式—C2B 模式,旨在使学员学习全渠道的营销流程系统性操盘框架与方法,学习以消费者为中心的产品、品牌与营销战略规划。

    成为出色的销售总监的进阶课程  上海 2019/5/24(2天)

    成为出色的销售总监的进阶课程,帮助学员理清营销思路,了解营销战略与营销渠道的建立思路,运用营销团队管理的专业技能、知识与工具,迅速提升企业销售业绩与品牌力,掌握营销工作中所涉及的实操技巧和方法,掌握销售团队的管理技巧。

    客户关系管理与渠道管理  广州 2019/5/25(2天)

    客户关系管理与渠道管理课程,旨在帮助学员获得与现有渠道资源建立伙伴关系的策略和方法;掌握科学的渠道关键客户销售流程;掌握挖掘客户需求的以“次序技术”为基础的提问技巧;掌握渠道动力模型,并学会根据自身的营销战略选择适合的渠道模型;防范渠道信用风险,找到经济?;行碌睦笤龀さ?。

    做大单,靠团队做大单的十二招  上海 2019/5/25(2天)

    做大单,靠团队做大单的十二招培训,内容涉及大客户是营销战略关键,大客户营销的主要战略,提升大客户价值的六步规划,实施营销策略的新4P,整合大客户品牌推广等,旨在使学员全面提升了销售团队的整体客户攻关能力,真正掌握大客户销售八大核心武器。

    、客户细分战略、市场营销
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    产品经理培训公开课  成都 2019/5/13(2天)

    产品经理课程培训,结合市场营销的理念和企业中产品管理及市场营销岗位的实务操作,提升相关人员的精细化营销的策划能力,强化市场研究对产品研发、销售等相关部门的支持、引导和协调作用。

    全新视角解读横盘时代 《90后、00后购房心理与需求分析及大数据自媒体时代营销模式变革》  成都 2019/5/14(2天)

    90后、00后购房心理与需求分析及大数据自媒体时代营销模式变革培训,旨在使学员了解并认知高周转的最后机遇——摘取楼市低垂硕果,学习标杆房企的营销标准化管控模式——千亿房企近五年的高周转之路,掌握中国地产市场变幻莫测的兴衰规律——迷雾下的灯塔,营销业绩的团队保障——人力标准化保障体系,前策产品定价标准化体系。

    客户开发技术—客户开发与客户关系深度经营  北京 2019/5/16(2天)

    客户开发与关系深度经营课程培训,让学员对企业本身的管理、市场定位和有价值的客户、渠道和产品信息进行系统的整合,利用企业的客户开发运营数据,帮助企业做出正确的策略和决策并提供市场分析的依据,提高学员专业营销意识,使学员掌握实用的销售技巧与方法。

    市场营销直通车  北京 2019/5/16(2天)

    市场营销直通车课程以案例为主,在两天内通过分析自己的和外部的案例,帮助参加者了解市场营销内在的逻辑关系和外在的运作方法。通过学习,参加者既可以提升对市场运作的理解,又可以提升思维和分析的能力。

    的运营管理、人力资源管理、公司财务管理等;
    ? 学会用战略的视角整体化地看待营销活动,提升市场营销策略的执行力;
    ? 学会市场细分、区域市场定位、营销策略规划、资源分配、市场策划和实施等;
    ? 完成思维模式从“销售导向”向“顾客导向”的转变,通过对客户和细分市场的关注实现差异化的产品和服务定位,建立动态的竞争性营销管理观念;
    ? 学会用财务指标和数据监控营销活动的针对性和边际回报。
        二、学员收获:
        掌握公司运营中,市场、客户、员工、财务等多方面因素的相互关联作用;
        从对销量负责,转变成对市场负责,注重客户价值;
        从短期销售转变到销售配合市场营销策略需要;
        学会用财务指标和数据监控营销活动的针对性;
        学会在市场中如何立足于品牌优势;
        学会分析客户价值并做客户和市场细分的边际回报分析。

    课程大纲

    ? 管理方面
    企业所处行业结构和竞争态势分析
    企业内外部环境关键要素分析及工具运用
    企业管理方法及竞争战略的选择
    企业全面管理能力与执行力
    ? 专业能力方面
    一、营销环境扫描
        宏观环境分析
        主要宏观环境的辨认和反映
    二、购买行为分析
    消费者购买行为模式
    影响消费者购买行为的主要因素
    组织购买行为
    组织购买的特点
    三、竞争者分析
    识别公司主要竞争者
    分析竞争者
    谋求顾客导向和竞争导向的平衡
    四、辨认市场细分和选择目标市场
    市场细分的层次和模式
    市场目标化
    五、分析客户喜好
    销售策略可行度
    服务意识提升
    广告投放合理性
    六、产品特点与市场定位
    如何实现差别化
    开发企业定位战略
    产品周期的营销战略
    七、设计定价策略与方案
    产品定价方法
    价格修订
    如何应对价格战
    八、整合营销
    营销职能的演变
    内部营销与外部营销
    现代服务利润链

    课程主讲

        王悦宇
        教育背景:
        实力派沙盘培训师,沙盘研究专家,赢在中国沙盘比赛特约裁判。丰富的经营管理和战略管理经验,对企业稳定发展有着突出贡献。
        专长领域:
        《经营策略与执行》沙盘课程
        《企业运营管理》沙盘课程
        《高效团队建设与管理》沙盘课程
        《非财务经理的财务管理》沙盘课程
        《营销管理》沙盘课程 、执行力、运营管理、团队沟通等等。
        工作经历和成果:
        授课风格:
        激情幽默、互动性强、耐心辅导、一针见血、不厌其烦、见解独到。具有洞察学员实质问题以及开启学员拓宽视野的能力。能中英文讲授沙盘课程。
        教学感言:
        学员能学以致用,拓宽视角、茅盾塞开、是我最欣慰的事情,帮助企业提升核心竟争力是我一直追求的目标。
    备  注

    课程费用:3800元/人(含授课费、资料费、会务费)

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    • 深圳 0755-61624059    上海 021-51686940    北京 010-58043505
    • 电子邮件:
    • kf#www.mrwb.net    fy1288#vip.163.com(发邮件时请将#改为@)
    课程主题:
    360°营销管理沙盘训练
    课程编号:244324 
    *开课计划:
    • 广州 2019-06-15
    *姓  名:
    *性  别:  
    *职务:
    *部门:
    *电话:
    *手机:
    传真:
    *E-Mail:
    *参加人数:
    其他人员:
       
       
       
       
       
       
       
    *单位名称:
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