当前位置:上海时时乐开奖走势 > 公开课 > 采购物流 > 采购谈判和供应商管理公开课程

上海快三开奖结果。快:采购谈判和供应商管理公开课程

关注度:500   编号:248836
举办时间:
  • 苏州 2018-12-22
采购谈判和供应商管理公开课程
点击报名 添加到购物车
采购谈判和供应商管理公开课程,涵盖谈判实战策略、谈判不同阶段所需要用到的重要技巧、谈判的常见问题与错误、说服对方的原则与技巧等,如何解决采购谈判中的难题,如何在谈判中获取优势,如何化解谈判僵局等采购员最关心的问题,提供实用的解决办法;提升学员供应商管理水平,让学员掌握当今企业全面供应商管理工作的方法与方向。
供应商管理采购谈判供应商采购

采购谈判和供应商管理公开课程课程特色与背景

    【课程简介】
    谈判是一门科学,更是一门艺术,它不但是市场销售人员,也是采购
相关内容导读“采购”
系统化采购管理与最佳实践—供应商选择评估与成本控制  苏州 2018/5/29(2天)

上海时时乐开奖走势 www.mrwb.net 系统化采购管理与最佳实践—供应商选择评估与成本控制培训,系统讲述采购中的供应商选择评估、成本降低策略、质量风险规避。40%的理论和讲解,60%的实务技术与实作,讲师通过大量的实际案例与自身累计20年的成功工作经验,帮助学员在拓展思路的同时,掌握各种方法,使方法和理论能应用到实际工作中。

供应商管理与采购谈判技巧  广州 2018/5/30(2天)

供应商管理与采购谈判技巧课程,使学员树立现代采购、供应商管理、采购成本控制、采购谈判等新理念,理解搞好企业供应链管理的紧迫性,通过现场模拟操作,使学员掌握采购操作的方法和技巧,提升采购人员的基础运营水平,降低采购成本和风险,促进企业可持续发展。

CPSM采购与供应管理培训与认证  上海 2018/5/30(9天)

CPSM采购与供应管理培训,帮助学员全面提升采购与供应管理者的职业能力,深度拓展企业采购与供应管理的价值空间,帮助学员最大程度理解CPSM课程的精髓和考试要点,最大程度地避免学员由于对题目含义错误理解而导致的失分,真正帮助学员顺利通过CPSM的考试和认证。

采购人员核心技能训练  武汉 2018/5/30(2天)

采购人员核心技能训练培训,使学员掌握采购市场分析基本技能、成本分析技能、采购合同管理以及供应商开发及管理操作,掌握一定的谈判技巧,从而达到个人整体采购能力的提升。

专业人士必备的技能之一。在企业日益追求成本优势的今天,同供应商
相关内容导读“供应商”
系统化采购管理与最佳实践—供应商选择评估与成本控制  苏州 2018/5/29(2天)

系统化采购管理与最佳实践—供应商选择评估与成本控制培训,系统讲述采购中的供应商选择评估、成本降低策略、质量风险规避。40%的理论和讲解,60%的实务技术与实作,讲师通过大量的实际案例与自身累计20年的成功工作经验,帮助学员在拓展思路的同时,掌握各种方法,使方法和理论能应用到实际工作中。

供应商质量管理  上海 2018/5/30(2天)

供应商质量管理培训,内容涉及供应商调查流程,供应商的评价和选择,供应商质量体系要求,供应商生产件批准,供应商绩效评估,供应商的持续改进等,旨在使学员掌握供应商质量管理工具,确保供应商提供产品的质量、成本和交期。

供应商管理与采购谈判技巧  广州 2018/5/30(2天)

供应商管理与采购谈判技巧课程,使学员树立现代采购、供应商管理、采购成本控制、采购谈判等新理念,理解搞好企业供应链管理的紧迫性,通过现场模拟操作,使学员掌握采购操作的方法和技巧,提升采购人员的基础运营水平,降低采购成本和风险,促进企业可持续发展。

采购人员核心技能训练  武汉 2018/5/30(2天)

采购人员核心技能训练培训,使学员掌握采购市场分析基本技能、成本分析技能、采购合同管理以及供应商开发及管理操作,掌握一定的谈判技巧,从而达到个人整体采购能力的提升。

正确的谈判策略和适当的谈判技巧显得尤为重要。此课程具有验证的成熟方法与案例,从采购的角度出发,讲解谈判的原则、要素、主要步骤和致胜之道。并以案例分析和现场演练的方式,让学员亲身体验如何进行有效的采购谈判
相关内容导读“采购谈判”
供应商管理与采购谈判技巧  广州 2018/5/30(2天)

供应商管理与采购谈判技巧课程,使学员树立现代采购、供应商管理、采购成本控制、采购谈判等新理念,理解搞好企业供应链管理的紧迫性,通过现场模拟操作,使学员掌握采购操作的方法和技巧,提升采购人员的基础运营水平,降低采购成本和风险,促进企业可持续发展。

知己知彼的心理战术:采购谈判进阶1  北京 2018/6/4(2天)

当我们处于弱势地位时,如何通过采购策略杠杆和个人谈判技巧去除制约提升我方的力量实现成功转势,从而从容地实现谈判的预期目标?这就需要谈判者做好谈判前的准备,提升谈判过程的掌控能力和实施因势而异、因境而异和因人而异的谈判技巧。采购谈判进阶课程旨在帮助谈判者掌握成功双赢谈判的基本知识和技能。

采购管理技能训练  上海 2018/6/7(2天)

采购管理技能课程培训,内容有企业采购组织的建立,集中的物料认证与分散的物料采购,采购谈判基础,采购流程优化,采购成本分析与优化,ERP管理与采购,库存管理与物料采购等,旨在使学员掌握采购管理技能。

采购成本分析与谈判策略  上海 2018/6/12(2天)

采购成本分析与谈判策略培训,旨在帮助学员掌握与供应商在合作前、合作中的谈判策略、方法与技巧;了解采购谈判与基于供应链成本控制为目标的谈判者使命;掌握当今企业采购供应管理工作的方法及其方向;了解如何控制与降低企业采购成本的方法与技巧。

。
    拥有并保持一个具有高度竞争力的供应市场,具有成本领先优势,对任何一个公司,都是具有关键战略意义的。随着市场竞争的趋激烈,面对日益严峻的成本压力和残酷的市场挑战,外购或寻找合适供应商提供原来由自己制造的产品或服务,已成为众多企业规避风险、提升核心能力的必然选择,供应商选择、评价与管理已成为影响企业未来市场竞争能力的关键因素。

课程大纲

第一部分:采购谈判
第二部分:供应商选择与管理
【课程内容】
第一部分:谈判
谈判的定义及概述
采购谈判程序
? 概述
? 询盘
? 案例
? 发盘
? 实盘
? 虚盘
? 还盘
? 接受
? 签订合同
采购谈判的组织实施
? 准备阶段
? 致胜先机—信息
? 预案模拟
? 正式谈判阶段
? 签订合同
采购谈判的策略与技巧
? 谈判的策略
? 谈判的技巧
? 答复技巧
? 说服技巧
? 让步策略
? 谈判准备事项清单
? 谈判准备事项举例
? 谈判不同阶段的不同问题
? 实战案例
其他应注意的问题
? 商务交往中其他应注意的问题
? 采购诈骗的标志和迹象
第二部分:供应商开发与管理
供应商管理
相关内容导读“供应商管理”
供应商管理与采购谈判技巧  广州 2018/5/30(2天)

供应商管理与采购谈判技巧课程,使学员树立现代采购、供应商管理、采购成本控制、采购谈判等新理念,理解搞好企业供应链管理的紧迫性,通过现场模拟操作,使学员掌握采购操作的方法和技巧,提升采购人员的基础运营水平,降低采购成本和风险,促进企业可持续发展。

向供应商要质量—供应商质量工程师(SQE)实战技巧训练  广州 2018/6/5(2天)

向供应商要质量—供应商质量工程师(SQE)实战技巧训练课程,以SQE角色认知、能力模型为起点,基于实战的方法,详细讲解在供应商管理相关的核心业务流程中,SQE的岗位作用与方法,供应商稽核与辅导提升、相关的质量管理工具,掌握SQE在产品开发、供应商管理、改善等流程中发挥的作用和方法,了解供应商稽核方法和技巧。。

供应商系统化选择与管理  深圳 2018/6/8(2天)

供应商系统化选择与管理培训,使学员掌握供应商管理KPI体系的意义、建立、日常管理和运用KPI推动供应商持续改善,掌握基于绩效的供应商分类,掌握供应商管理的5步流程和每步的目标/原则,理解供应商评估体系,掌握评估供应商管理体系(质量,生产管理,物料管理)的实操关键和技巧。

高效物流管理  北京 2018/6/9(2天)

高效物流管理课程培训,企业如何将供应商管理、采购管理、生产与计划管理、仓储与库存控制、销售渠道的物流优化以及所匹配的信息化管理整合在一起,以整体的最佳库存,最高的运作效率,完善的渠道配送系统来提升企业的核心竞争力,旨使学员在高效物流管理课程中掌握技能。

? 进行供应商管理的原因
? 供应商管理的基本环节
供应关系
? 分类
? 按阶段
? .初步供应商调查
? 资源市场调查
? 深入供应商调查
? 原则
? 调查内容
供应商开发与评估
? 供应商开发步骤
? 产品分类
? 产品ABC分类—2/8法则
? 供应商考核指标体系
? 供应商考核评估程序
? 评价内容
? 有关外源选择的其他考虑
供应商选择
? 考核选择
? 招标选择
? 供应商选择考虑因素
? 供应商使用、激励和控制
? 双赢
? 供应商后续管理

课程主讲

    胡向宇
    加拿大滑铁卢大学管理学硕士
    武汉理工大学机械工程硕士
    IBM 中国全球机构件/线缆采购委员会主席
    500强全球战略采购主管
    拥有跨越典型多行业供应链经验和丰富的实战经验,对于成本节约及供应链管理体系有着独到的见解
    【讲师资历】供应链管理专家,有近二十年多行业丰富经验,专注战略采购领域,曾任IBM机构件及线缆连接器两大全球采购委员会主席,并曾任IBM采购咨询部门主管,现任挪度医疗全球战略采购主管。 胡老师深耕采购多年,熟悉不同行业采购组织建设、流程体系,成本管理,供应商管理,风险管控等等领域。胡老师不但实操经验丰富,还有丰富的培训授课经历,曾为中国电信、华为、中欧商学院、西门子、欧姆龙等国内外知名企业和单位授课并获一致好评,通过TTT认证,并获得IBM内部培训优秀教师称号。胡老师授课内容深入浅出、生动有趣、事例丰富,既能满足企业规范化需求,又能契合采购人员工作和个人发展的实际情况开展教学。特别对于采购人员面对的典型痛点和关键挑战,能提出有效的启发和解决方法。
备  注

课程费用:2600元/人

收藏本课程会员也收藏了采购谈判培训、采购管理培训、供应商管理培训专题

推荐课程
采购物流相关课程
相关专题推荐
相关文档下载
相关文章
本课程可参加VIP积分换礼品活动
  • 此课可兑换
  • 2600分
    德甲士电脑微单...
  • 2500分
    移动50元手机充...
  • 2500分
    联通50元手机充...
  • 如何报名参加公开课?
  • 报名流程一:
  • 电话咨询、传真报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训 (下载报名表)
  • 报名流程二:
  • 网上填写报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训
  • 咨询热线:
  • 深圳 0755-26063246   26063236
  • 上海 021-51879301    北京 18910826048、010-51651498
  • 报名传真:
  • 深圳 0755-61624059    上海 021-51686940    北京 010-58043505
  • 电子邮件:
  • kf#www.mrwb.net    fy1288#vip.163.com(发邮件时请将#改为@)
课程主题:
采购谈判和供应商管理公开课程
课程编号:248836 
*开课计划:
  • 苏州 2018-12-22
*姓  名:
*性  别:  
*职务:
*部门:
*电话:
*手机:
传真:
*E-Mail:
*参加人数:
其他人员:
   
   
   
   
   
   
   
*单位名称:
通信地址:
备注:
(如多人报名、需代订酒店等补充信息请填写到备注栏)
*验证码:
  看不清?点一下验证码换一组
 
(* 为必填项)
   
暂无评论,快来添加一条!
点击这里提交你的留言