上海快三qq群:商业领袖EMBA班

[复制链接] 课程编号:203376
  • 举办时间:2018-12-22 报名中
  • 课时安排:2年
  • 举办地点:北京
  • 学习费用:160000元
  • 学习方式:学制两年,每月集中授课2天(六、日)
核心提示:商业领袖EMBA班课程,内容涉及到社经大势与商业机会,组织理论与设计,产业思维与产业分析,战略规划与实施,财务管理与税务筹划,资本经营,人力资源管理与企业文化,行知中国,知行合一等。
课程大纲

上海时时乐开奖走势 www.mrwb.net 课程体系
第一??椋荷缇笫朴肷桃祷?/span>
1. 中国的经济版图和经济政策
2. 中国商业生态学
3. 中国的社会阶层变迁和社会问题
4. 商业模式的世界新潮流
5. 世界政治与经济格局及其演变趋势

第二??椋鹤橹砺塾肷杓?/span>
1. 公司治理
2. 组织化管理
3. 集团化管理和母子公司关系设计
4. 流程优化
5. 组织发育
6. 成长与变革
7. 供应链管理
8. 精益生产组织
9. 移动互联时代的组织
10. 风险管理

第三??椋翰邓嘉氩捣治?/span>
1. 产业经济学主要理论及其应用
2. 中外产业史及其启示
3. 美国产业结构及其启示
4. 中国的产业结构和产业政策

第四??椋赫铰怨婊胧凳?/span>
1. 战略研判
2. 战略管理
3. 商业模式
4. 竞争分析
5. 成长管理
6. 战略执行
7. 国际化战略
8. 国学中的战略思维和竞争智慧
9. 二次创业

第五??椋鹤时揪?/span>
1. 资本市场生态学
2. 证券投资分析
3. 上市筹划与执行
4. 私募融资
5. VC 与PE 投资
6. 市值管理与重组并购
7. 基金管理
8. 产业整合

第六??椋翰莆窆芾碛胨拔癯锘?/span>
1. 财务分析和风险评估
2. 融资方式与融资工具
3. 资本结构与资产负债表管理
4. 现金流管理与成本管理
5. 资产造册与管理
6. 企业历史帐务和税务风险化解
7. 企业税负最优化解决方案
8. 合法避税与国际税务筹划

第七??椋喝肆ψ试垂芾碛肫笠滴幕?/span>
1. 人力资源管理体系的构成和建立
2. 任职资格标准体系的建立
3. 绩效考核与薪酬体系设计
4. 员工培训的计划与实施、继任管理
5. 接班人和富二代培养
6. 企业文化建设与基业长青

第八??椋捍葱?、转型和升级
1. 互联网的发展历史
2. 移动互联网和大数据时代意味着什么
3. 工业 4.0
4. 物联网与企业的互联网战略和应用
5. 企业信息化的发展历史及最新动态
6. 精益管理与企业未来
7. 学习型队伍和创新型企业建设
8. 中国企业创新与升级的方向与趋势

第九??椋盒兄泄?知行合一
1. 领导力
2. 王阳明心学
3. 国学与企业家修身
4. 国学与经商
5. 富人的生活品位与生活艺术
6. 艺术欣赏
7. 文化遗产欣赏
8. 中外富商的命运与财富传承
9. 中医养生


课程对象

上市企业董事长、CEO、总经理等企业高管;银行、证券等金融机构的决策者及高级管理者;控股公司/集团公司高层管理人员; 各类从事实业、股权投资或投资管理的专业人士和高层管理者。

备  注

课程名称:商业领袖EMBA班
学制安排:学制两年,每月集中授课2天(六、日)
举办时间:2018年12月22-23日
举办地点:北京
课程费用:原价62万元/人,现学费16万元/人。

咨询电话:18910826048、010-51651498   报名传真:010-58043505
报名邮箱:[email protected]
*课程主题:   课程编号:203376
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